Les qualités indispensables pour être un Top Manager

le qualités indispensables

Après vous avoir interrogé sur votre conception de l’excellence du management, nous vous explicitons maintenant les qualités du savoir-être autrement appelées les soft-skills qui vous sont nécessaires pour être un Top Manager de transition. Vos soft-skills ou autrement appelées qualités socio-professionnelles ou encore aptitudes, vous différencient et vous permettent de mener à bien vos projets […]

3 raisons de faire appel au management de transition

Faire appel à un manager de transition

Vous avez besoin de répondre rapidement à une problématique nécessitant des ressources hautement qualifiées, voici les trois raisons qui vous permettront de mieux comprendre l’intérêt du management de transition dans une telle situation : 1 / Retournement de situation Le manager de transition intervient quand une entreprise se retrouve dans une situation délicate qu’elle n’a généralement pas anticipée. […]

Les spécificités du middle management

Les spécificités du management

👊🏼 Comme évoqué dans un précédent article, le management peut comporter différents styles, mais il en existe également différents types : le top management, qui serait l’équivalent d’un directeur de service ou encore le management de terrains qui seraient l’équivalent d’un chargé de mission.  📗 Aujourd’hui, nous allons traiter ici d’un type intermédiaire moins connu […]

Comment renforcer votre image de manager de transition sur LinkedIn ?

Renforcer votre image sur linkedin

🙋🏻‍♀️ Une des manières les plus actuelles et les plus efficaces pour rester visible auprès des clients, c’est d’avoir un compte LinkedIn. Ce dernier doit donner confiance et attester de votre crédibilité. Mais comment renforcer votre image de manager sur LinkedIn ? ❄️ Plus de 70% des offres d’emplois et des besoins clients ne sont […]

L’origine du mot manager et ses différentes définitions

L'origine du mot manager et ses définitions

Le mot manager est depuis longtemps dans toutes les bouches … mais connaissez-vous son origine ?  🎠 L’étymologie du mot manager nous vient du latin : maneggiare qui signifie « faire tourner » / « contrôler avec la main » ! À l’origine, le mot décrivait l’action de faire tourner un cheval dans un manège […]

Comment bien choisir ses missions de manager de transition ?

Comment définir ses missions

🤩 En tant que manager de transition, il peut vous arriver de recevoir simultanément plusieurs offres de missions. Se pose alors la question du choix : quelle mission vais-je choisir de faire ? 🤭 Cette question a son importance : le choix de la mission peut avoir une incidence sur votre stratégie de carrière long […]

Comment déterminer sa rémunération de manager de transition ?

Déterminer sa rémunération

Pour déterminer votre rémunération, à savoir votre TJM (taux journalier moyen), il faut d’abord avoir défini votre liste de compétences, hard-skills comme soft-skills. 💸 Après avoir établi votre proposition de valeur (à savoir, les compétences que vous maîtrisez) vous devez prendre en compte différents critères : Benchmark : commencez par regarder autour de vous. Essayez […]

Comment définir son profil de manager de transition ?

Comment définir son profil

Pour certains, être manager : ça ne s’apprend pas. 📚 Pourtant, de nombreux théoriciens se sont frottés à la formalisation de méthodologies managériales.  ⚡ Les connaître vous permettra de construire votre propre méthode, et donc, d’améliorer votre productivité et votre impact durant les missions que vous réaliserez. Découvrons ensemble les plus connues !  🔐 Directif […]

Comment se lancer dans le management de transition ?

Se lancer dans le management de transition

Avant toute chose, il faut déterminer en quoi consiste le management de transition.   🚀 Être manager de transition, c’est être en mesure de réaliser des missions plus ou moins longues (entre 4 et 6 mois) dans des entreprises et des secteurs différents.  😎 Être manager de transition, c’est avoir l’envie de relever des challenges […]