Nos domaines d’intervention en management de transition

Nos domaines d’intervention en management de transition sont multiples. Nous proposons des TopManagers, spécialistes dans leur domaine. Les missions réalisées par les managers de transition répondent à des enjeux variés : projets de transformation, amélioration de la performance, développement à l’international, situation de crise ou de retournement.

MyTopManager intervient sur un large périmètre de directions opérationnelles comme Les direction Financière, de gestion et juridique, Marketing et Commercial, ou la direction des Ressources Humaines, Les directions Achat et Logistique, Supply Chain, Opération et Manufacturing ou encore la Recherche et le Développement.

domaine d'intervention - Finance, Gestion et Juridique

Finance, Gestion et Juridique

Le secteur de la gestion ainsi que les services financiers et juridique connaît un profond changement. En effet, avec l’arrivée du digital, mais aussi l’évolution de la réglementation, les entreprises doivent restructurer leur modèle économique et leurs modes de fonctionnement. Et ce, pour continuer à créer de la valeur et assurer la pérennité de leur activité.

Marketing Commercial

Le monde traditionnel du Marketing commercial a vu depuis déjà quelques années son champ d’action s’étendre avec l’arrivée des leviers d’acquisition online et les outils digitaux liés à la performance. Ainsi, l’enjeu actuel du secteur est de rester réactif et agile sur ces outils dont les critères de performance sont en constante évolution.

domaine d'intervention - Marketing Commercial
domaine d'intervention - Ressources Humaines

Ressources Humaines

L’évolution des pratiques RH reflète celle du marché. Elle peut s’avérer brutale pour ceux qui ne parviennent pas à s’y adapter. Cette évolution se fait par une innovation globale des processus administratifs et la création de nouveaux métiers. En effet, le secteur des ressources humaines voit en ce moment émerger de nombreuses techniques et pratiques disruptives qui ont le potentiel de transformer les modes de travail.

Achat, Logistique, Supply Chain

Les secteurs de la Supply Chain et de la Logistique sont en croissance connue. En effet ces marchés sont essentiels pour la compétitivité des entreprises à l’international. Face aux enjeux d’unification mondial des échanges et de l’essor du e-commerce, il faut s’avoir réagir pour améliorer ses services et sa performance.

domaine d'intervention - Achat, Logistique, Supply Chain
domaine d'intervention -Opération Manufacturing

Opération Manufacturing

La gestion des opérations de fabrication est un ensemble de systèmes de gestion des processus de bout en bout. Ce secteur est en croissance continue face à une société toujours plus consommatrice. Ainsi, l‘enjeu majeur de ce secteur est d’optimiser l’efficacité des productions et donc accroitre les performances de l’entreprise.

Recherche et Développement

La secteur de la recherche et du développement représente l’ensemble des activités d’une entreprise de façon systématique en vue d’accroître la somme des connaissances (de l’homme, de la culture et de la société). De plus en plus d’entreprises misent sur la recherche et le développement pour accroître les performances économique ou organisationnelle de l’entreprise. Ainsi, en utilisant cette somme de connaissances pour de nouvelles applications les entreprises restent compétitives sur leur marché.

domaine d'intervention - Recherche et Développement

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