« On a toujours fait comme ça » : le plus grand ennemi du management
PowerPoint indigeste, réunions à rallonge, process obsolètes… Dans bien des entreprises, on ne compte plus les habitudes inefficaces qui persistent « parce qu’on a toujours fait comme ça ». Une phrase anodine en apparence, mais qui se révèle être le plus grand frein du progrès. Effectivement, aujourd’hui, la résistance au changement se niche dans des détails du […]
Les secteurs qui recrutent des managers de transition
Agilité, expertise, urgence : trois mots qui collent à la peau du manager de transition. Mais pourquoi certaines industries semblent-elles toujours avoir besoin de ses talents, quand d’autres s’en passent encore ? Enfin, plus ou moins… Imaginez ces scènes : une entreprise en pleine tourmente. Une usine qui doit rouvrir après une crise sanitaire, une […]
Manager ou manager de transition ?
Manager et manager de transition, ça commence pareil, et pourtant ! Si à première vue ces fonctions semblent similaires, derrière ces titres se cachent des missions, des approches et des enjeux foncièrement différents… Transition. Lorsque l’on parle de management, on imagine souvent une figure stable, permanente, qui incarne la continuité au sein de l’entreprise. Mais […]
Le manager de transition, prévenir ou guérir ?
Le manager de transition est souvent vu comme un pompier, appelé à intervenir en situation d’urgence. Et si son rôle évoluait ? Et si, loin des crises, il devenait l’architecte des transformations à venir, anticipant les besoins de changement pour éviter les turbulences ? Le manager de transition, expert des périodes de transformation, est souvent […]
Les biais psychologiques : ennemi du management de transition
Les biais psychologiques ne sont pas de simples distorsions mentales ; ce sont des forces subtiles et puissantes qui influencent les décisions et freinent les changements. En somme, ils sont l’ennemi numéro un du manager de transition, pour qui les reconnaître et les combattre est tout simplement indispensable. Dans l’univers très particulier du management de […]
La hiérarchie horizontale : Management actuel
La hiérarchie horizontale ne cesse de faire parler d’elle dans le monde de l’entreprise. Mais derrière cette tendance se cache peut-être une révolution plus profonde : et si elle annonçait la fin du management tel que nous le connaissions jusqu’à aujourd’hui ? Il n’y a pas si longtemps, l’idée même de diriger une équipe sans […]
Aux origines du management de transition : les racines d’une pratique millénaire !
Le management de transition n’est pas un concept aussi récent qu’il y paraît. Focus sur ses origines et sa pérennité. Le management de transition est souvent perçu comme une réponse moderne à des défis complexes et urgents au sein des entreprises. Pourtant, cette pratique, loin d’être une innovation contemporaine, trouve ses racines dans des siècles […]
Comment attirer les meilleurs talents ?
L’importance de la fiche de poste pour attirer les meilleurs talents en management de transition. Le management de transition est une solution de plus en plus prisée par les entreprises pour faire face à des situations critiques ou pour mener à bien des projets stratégiques. Pour réussir leur mission, les managers de transition doivent posséder […]
Leadership au féminin
Le concept de « leadership au féminin » a récemment gagné du terrain dans le monde de l’entreprise. À première vue, cette évolution semble positive, marquant une avancée vers l’égalité des sexes dans des rôles historiquement dominés par les hommes. L’histoire genrée du leadership Historiquement, le leadership a longtemps été associé à la virilité masculine, […]
Comment concilier budget et RSE pour un avenir durable ?
Dans un contexte économique et sociétal en croissance, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs, notamment la nécessité de concilier performance économique et responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le management de transition se révèle être un allié pour relever ce double défi. Faire appel à des managers de transition spécialisés dans la RSE D’après […]