Électrisation de l’Industrie automobile : un défi, une transition
En France, l’industrie automobile joue un rôle clé dans la société. Avec près de 80% des ménages qui possèdent au moins une voiture en 2020, l’industrie de l’automobile est le moyen de transport le plus répandu. Ce secteur représente environ 400 000 emplois directs et plus de 900 000 emplois si l’on inclut l’ensemble de […]
Comment booster la productivité de vos collaborateurs ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, maximiser la productivité de ces collaborateurs est un objectif primordial pour tout manager qui vise l’excellence. Voici quelques conseils pour vous aider à atteindre cet objectif : Offrez des formations et des opportunités de développement Investir dans le développement des compétences de vos collaborateurs est un moyen puissant […]
Onboarding DAF : les étapes clés des 100 premiers jours
Lorsqu’un Directeur Administratif et Financier (DAF) prend ses fonctions au sein d’une entreprise, les premiers 100 jours sont essentiels pour établir une base solide et comprendre les rouages de l’organisation. Au cours de cette période cruciale, le DAF doit se familiariser avec les spécificités de l’entreprise et appréhender les défis auxquels elle est confrontée. Voici […]
Le management de transition, une démarche win-win
Interview réalisée en collaboration avec L’ANDRH Le Directeur Général, Sébastien Tassin, nous en dit plus sur MyTopManager Quel est le cœur de métier de MyTopManager ? MyTopManager met à disposition de ses clients des cadres intermédiaires pour répondre à un besoin de compétences au sein des directions opérationnelles. Nous couvrons tous les métiers hormis ceux […]
Comment repérer les leaders naturels dans votre entreprise ?
Lorsque les défis sont nombreux, il est essentiel pour les entreprises de reconnaître et valoriser les individus dotés d’un leadership naturel, capables de guider leurs équipes avec résilience et détermination. Dans une situation de crise, les compétences traditionnelles en gestion ne suffisent pas toujours. Les méthodes et les approches habituelles peuvent être remises en question, […]
La communication dans la gestion du changement en entreprise
Les entreprises font face à des défis continus. Pour rester compétitives, elles doivent être capables de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution. Dans le secteur du management de transition, la communication est un élément crucial de la gestion du changement et elle peut prendre de nombreuses formes. Il peut s’agir de réunions d’équipe, […]
Comment favoriser l’inclusion et la diversité au travail ?
Dans un monde de plus en plus diversifié, les entreprises sont pleinement conscientes de l’importance de favoriser l’inclusion et la diversité dans leur environnement de travail. Cela implique de repenser les pratiques courantes, y compris la célébration de certaines fêtes. Les fêtes sont l’occasion pour les entreprises de rassembler les employés et de célébrer ensemble. […]
Comment optimiser votre performance en BTP ?
La question de l’emploi des seniors est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur du BTP. Avec la réforme des retraites en cours, les seniors se retrouvent confrontés à des incertitudes quant à leur avenir professionnel, alors même que leur expérience et leur savoir-faire pourraient être précieux pour les entreprises. Comment […]
Comment mettre en place une démarche RSE en entreprise ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) correspond à l’intégration volontaire par les entreprises de considérations économiques, sociales et environnementales dans leur stratégie et leurs activités. En d’autres termes, la RSE consiste à prendre en compte les impacts de l’entreprise sur la société et l’environnement, et à mettre en place des actions responsables pour y répondre. […]
Comment préparer l’arrivée d’un manager de transition ?
L’employeur souhaite que le manager de transition soit rapidement opérationnel, performant et autonome. Sans une intégration bien préparée, il mettra plus de temps à assimiler et comprendre les méthodes de travail, les outils et les enjeux de son poste alors même qu’il en a toutes les compétences. Communiquez préalablement avec vos collaborateurs Tout d’abord, nous […]