Comment préparer l’arrivée d’un manager de transition ?
L’employeur souhaite que le manager de transition soit rapidement opérationnel, performant et autonome. Sans une intégration bien préparée, il mettra plus de temps à assimiler et comprendre les méthodes de travail, les outils et les enjeux de son poste alors même qu’il en a toutes les compétences. Communiquez préalablement avec vos collaborateurs Tout d’abord, nous […]
3 raisons de faire appel au management de transition
Vous avez besoin de répondre rapidement à une problématique nécessitant des ressources hautement qualifiées, voici les trois raisons qui vous permettront de mieux comprendre l’intérêt du management de transition dans une telle situation : 1 / Retournement de situation Le manager de transition intervient quand une entreprise se retrouve dans une situation délicate qu’elle n’a généralement pas anticipée. […]