Comment favoriser l’inclusion et la diversité au travail ?
Dans un monde de plus en plus diversifié, les entreprises sont pleinement conscientes de l’importance de favoriser l’inclusion et la diversité dans leur environnement de travail. Cela implique de repenser les pratiques courantes, y compris la célébration de certaines fêtes. Les fêtes sont l’occasion pour les entreprises de rassembler les employés et de célébrer ensemble. […]
Comment optimiser votre performance en BTP ?
La question de l’emploi des seniors est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur du BTP. Avec la réforme des retraites en cours, les seniors se retrouvent confrontés à des incertitudes quant à leur avenir professionnel, alors même que leur expérience et leur savoir-faire pourraient être précieux pour les entreprises. Comment […]
Comment mettre en place une démarche RSE en entreprise ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) correspond à l’intégration volontaire par les entreprises de considérations économiques, sociales et environnementales dans leur stratégie et leurs activités. En d’autres termes, la RSE consiste à prendre en compte les impacts de l’entreprise sur la société et l’environnement, et à mettre en place des actions responsables pour y répondre. […]
Comment préparer l’arrivée d’un manager de transition ?
L’employeur souhaite que le manager de transition soit rapidement opérationnel, performant et autonome. Sans une intégration bien préparée, il mettra plus de temps à assimiler et comprendre les méthodes de travail, les outils et les enjeux de son poste alors même qu’il en a toutes les compétences. Communiquez préalablement avec vos collaborateurs Tout d’abord, nous […]
3 raisons de faire appel au management de transition
Vous avez besoin de répondre rapidement à une problématique nécessitant des ressources hautement qualifiées, voici les trois raisons qui vous permettront de mieux comprendre l’intérêt du management de transition dans une telle situation : 1 / Retournement de situation Le manager de transition intervient quand une entreprise se retrouve dans une situation délicate qu’elle n’a généralement pas anticipée. […]