Comment concilier budget et RSE pour un avenir durable ?
Dans un contexte économique et sociétal en croissance, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs, notamment la nécessité de concilier performance économique et responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le management de transition se révèle être un allié pour relever ce double défi. Faire appel à des managers de transition spécialisés dans la RSE D’après […]
Le portage salarial : une alternative innovante pour les travailleurs indépendants !
Dans les années 80, en France, le portage salarial est né pour répondre à la difficulté des cadres seniors au chômage à retrouver un emploi. Des associations d’anciens cadres ont alors créé une structure permettant à ces professionnels de trouver des missions sans devoir créer leur entreprise, combinant ainsi les avantages du salariat avec une […]
Comment optimiser les processus RH grâce à la digitalisation ?
Pour les directeurs des ressources humaines (DRH), l’amélioration constante de l’efficacité du département et l’amélioration de l’expérience des collaborateurs sont des objectifs essentiels. L’adoption de solutions innovantes est recommandée pour atteindre ces objectifs. Les logiciels spécialisés en gestion des ressources humaines, tels que KiwiHR, Bamboo HR, Silae ou Workday, centralisent et automatisent la majorité des […]
10 femmes managers influentes en France
A l’occasion de cette journée internationale des droits de la femme, célébrons les femmes managers les plus influentes en France et dans le monde. C’est également l’occasion d’encourager la diversité et l’inclusion dans tous les domaines professionnels. Honorer les femmes qui occupent des postes de direction en France et à travers le monde est une […]
Le travail asynchrone : un atout majeur
Le travail asynchrone est un mode de travail qui se caractérise par l’absence de synchronisation entre les collaborateurs au niveau de leur temps de travail. Au lieu de travailler tous en même temps, les employés asynchrones déterminent leurs propres horaires et communiquent de manière différée, en utilisant des outils numériques ou des plateformes de collaboration […]
L’entretien annuel : moteur d’engagement et de fidélisation
L’entretien d’évaluation annuel offre à l’employeur une opportunité d’évaluer de manière approfondie les compétences professionnelles de ses collaborateurs. Traditionnellement,cet entretien se déroule une fois par an, bien que l’employeur puisse également envisager une périodicité différente, comme tous les 6 mois, par exemple. Il s’agit d’un moment privilégié d’échange entre l’employeur et le salarié, servant à […]
Leadership hybride : les clés du succès
À l’ère où le travail hybride devient la norme, le rôle des managers est en train de se métamorphoser. Le télétravail s’installe comme nouvelle norme. Cette situation engendre de nouvelles exigences et des défis inédits pour les collaborateurs comme les managers, lesquels doivent acquérir la capacité de s’adapter à cet environnement en constante évolution. Pour […]
Comment booster la productivité de vos collaborateurs ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, maximiser la productivité de ces collaborateurs est un objectif primordial pour tout manager qui vise l’excellence. Voici quelques conseils pour vous aider à atteindre cet objectif : Offrez des formations et des opportunités de développement Investir dans le développement des compétences de vos collaborateurs est un moyen puissant […]
Onboarding DAF : les étapes clés des 100 premiers jours
Lorsqu’un Directeur Administratif et Financier (DAF) prend ses fonctions au sein d’une entreprise, les premiers 100 jours sont essentiels pour établir une base solide et comprendre les rouages de l’organisation. Au cours de cette période cruciale, le DAF doit se familiariser avec les spécificités de l’entreprise et appréhender les défis auxquels elle est confrontée. Voici […]
Le management de transition, une démarche win-win
Interview réalisée en collaboration avec L’ANDRH Le Directeur Général, Sébastien Tassin, nous en dit plus sur MyTopManager Quel est le cœur de métier de MyTopManager ? MyTopManager met à disposition de ses clients des cadres intermédiaires pour répondre à un besoinde compétences au sein des directions opérationnelles. Nous couvrons tous les métiers hormis ceux liés […]