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Découvrez grâce à nos articles l’univers du management de transition,
que vous soyez un client à la recherche d’une expertise ponctuelle,
un manager désireux d’améliorer ses compétences ou simplement curieux d’explorer ce domaine.
On source aussi bien les actus que les profils.
Soutenir les managers : le nouveau levier de performance durable
Pendant longtemps, le management a été envisagé comme une fonction avant tout opérationnelle, chargée de décliner la stratégie, de fixer des objectifs clairs et de

« On a toujours fait comme ça » : le plus grand ennemi du management
PowerPoint indigeste, réunions à rallonge, process obsolètes… Dans bien des entreprises, on ne compte plus les habitudes inefficaces qui persistent « parce qu’on a toujours fait

Le management est-il genré ? Les stéréotypes et leur impact en entreprise
Un leader inspire, motive et guide. Mais derrière cette définition, somme toute évidente, une question persiste : les hommes et les femmes dirigent-ils différemment ?

Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris

Le petit lexique du manager de transition – Partie 2
Quand les mots du quotidien changent de costume… Vous pensiez que « gap », « alignment » ou « escalation » étaient de simples termes du quotidien ? Détrompez-vous. Dans les

Le management sans émotion : mythe, méthode ou mirage ?
Un manager doit-il ranger ses émotions au placard pour mieux piloter son équipe ? Certains prônent la froideur stratégique, d’autres l’empathie calculée. Mais dans le quotidien

Le petit lexique du manager de transition
Quick wins, turnaround, stakeholders… Ces termes sont plus qu’un jargon réservé à une armée de jeunes dynamiques en doudoune sans manche. Ils font partie de

Les secteurs qui recrutent des managers de transition
Agilité, expertise, urgence : trois mots qui collent à la peau du manager de transition. Mais pourquoi certaines industries semblent-elles toujours avoir besoin de ses

Manager ou manager de transition ?
Manager et manager de transition, ça commence pareil, et pourtant ! Si à première vue ces fonctions semblent similaires, derrière ces titres se cachent des

Le manager de transition, prévenir ou guérir ?
Le manager de transition est souvent vu comme un pompier, appelé à intervenir en situation d’urgence. Et si son rôle évoluait ? Et si, loin

Le manager de transition et son pouvoir d’anticipation
Le manager de transition n’est pas seulement un acteur du changement, il en est aussi le prédicteur. À la croisée des chemins entre stratégie et

Le manager de transition, en marge de la hiérarchie
Être manager, c’est souvent être à la tête d’une équipe, avec un rôle de leader et un lien hiérarchique clair. Mais pour le manager de

La fonction RH : une mutation vers des missions ponctuelles et externalisées ?
Longtemps considérée comme une fonction essentielle et permanente des entreprises, la gestion des ressources humaines évolue en même temps que les structures des entreprises. Aujourd’hui,
