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Découvrez grâce à nos articles l’univers du management de transition,
que vous soyez un client à la recherche d’une expertise ponctuelle,
un manager désireux d’améliorer ses compétences ou simplement curieux d’explorer ce domaine.
On source aussi bien les actus que les profils.
Pourquoi les salariés n’attendent plus la même chose de leur entreprise ?
Pendant longtemps, la relation entre l’entreprise et ses salariés reposait sur un équilibre relativement clair. En échange de leur engagement et de leur loyauté, les

Cléopâtre : La gestion des alliances et de l’image publique
Le management, loin de se limiter aux théories modernes – merci Weber – ou aux outils digitaux – merci Sullivan et Mike Muhney – trouve

« On a toujours fait comme ça » : le plus grand ennemi du management
PowerPoint indigeste, réunions à rallonge, process obsolètes… Dans bien des entreprises, on ne compte plus les habitudes inefficaces qui persistent « parce qu’on a toujours fait

Le management est-il genré ? Les stéréotypes et leur impact en entreprise
Un leader inspire, motive et guide. Mais derrière cette définition, somme toute évidente, une question persiste : les hommes et les femmes dirigent-ils différemment ?

Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris

Le petit lexique du manager de transition – Partie 2
Quand les mots du quotidien changent de costume… Vous pensiez que « gap », « alignment » ou « escalation » étaient de simples termes du quotidien ? Détrompez-vous. Dans les

Le management sans émotion : mythe, méthode ou mirage ?
Un manager doit-il ranger ses émotions au placard pour mieux piloter son équipe ? Certains prônent la froideur stratégique, d’autres l’empathie calculée. Mais dans le quotidien

Le petit lexique du manager de transition
Quick wins, turnaround, stakeholders… Ces termes sont plus qu’un jargon réservé à une armée de jeunes dynamiques en doudoune sans manche. Ils font partie de

Les secteurs qui recrutent des managers de transition
Agilité, expertise, urgence : trois mots qui collent à la peau du manager de transition. Mais pourquoi certaines industries semblent-elles toujours avoir besoin de ses

Manager ou manager de transition ?
Manager et manager de transition, ça commence pareil, et pourtant ! Si à première vue ces fonctions semblent similaires, derrière ces titres se cachent des

Le manager de transition, prévenir ou guérir ?
Le manager de transition est souvent vu comme un pompier, appelé à intervenir en situation d’urgence. Et si son rôle évoluait ? Et si, loin

Le manager de transition et son pouvoir d’anticipation
Le manager de transition n’est pas seulement un acteur du changement, il en est aussi le prédicteur. À la croisée des chemins entre stratégie et

Le manager de transition, en marge de la hiérarchie
Être manager, c’est souvent être à la tête d’une équipe, avec un rôle de leader et un lien hiérarchique clair. Mais pour le manager de
