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Découvrez grâce à nos articles l’univers du management de transition,
que vous soyez un client à la recherche d’une expertise ponctuelle,
un manager désireux d’améliorer ses compétences ou simplement curieux d’explorer ce domaine.
On source aussi bien les actus que les profils.
Pourquoi l’IA oblige à redéfinir les responsabilités
L’intelligence artificielle ne transforme pas seulement la manière de travailler. Elle modifie également une question beaucoup plus structurante pour les organisations : qui est responsable
Le management est-il genré ? Les stéréotypes et leur impact en entreprise
Un leader inspire, motive et guide. Mais derrière cette définition, somme toute évidente, une question persiste : les hommes et les femmes dirigent-ils différemment ?
Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris
Le petit lexique du manager de transition – Partie 2
Quand les mots du quotidien changent de costume… Vous pensiez que « gap », « alignment » ou « escalation » étaient de simples termes du quotidien ? Détrompez-vous. Dans les
Le management sans émotion : mythe, méthode ou mirage ?
Un manager doit-il ranger ses émotions au placard pour mieux piloter son équipe ? Certains prônent la froideur stratégique, d’autres l’empathie calculée. Mais dans le quotidien
Le petit lexique du manager de transition
Quick wins, turnaround, stakeholders… Ces termes sont plus qu’un jargon réservé à une armée de jeunes dynamiques en doudoune sans manche. Ils font partie de
Les secteurs qui recrutent des managers de transition
Agilité, expertise, urgence : trois mots qui collent à la peau du manager de transition. Mais pourquoi certaines industries semblent-elles toujours avoir besoin de ses
Manager ou manager de transition ?
Manager et manager de transition, ça commence pareil, et pourtant ! Si à première vue ces fonctions semblent similaires, derrière ces titres se cachent des
Le manager de transition, prévenir ou guérir ?
Le manager de transition est souvent vu comme un pompier, appelé à intervenir en situation d’urgence. Et si son rôle évoluait ? Et si, loin
Le manager de transition et son pouvoir d’anticipation
Le manager de transition n’est pas seulement un acteur du changement, il en est aussi le prédicteur. À la croisée des chemins entre stratégie et
Le manager de transition, en marge de la hiérarchie
Être manager, c’est souvent être à la tête d’une équipe, avec un rôle de leader et un lien hiérarchique clair. Mais pour le manager de
La fonction RH : une mutation vers des missions ponctuelles et externalisées ?
Longtemps considérée comme une fonction essentielle et permanente des entreprises, la gestion des ressources humaines évolue en même temps que les structures des entreprises. Aujourd’hui,
Comment s’assurer d’opérer une seule transition réussie ?
Réussir une transition, ce n’est pas seulement accompagner un changement ; c’est bâtir un socle solide pour l’avenir. En s’appuyant sur des piliers stratégiques bien