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Découvrez grâce à nos articles l’univers du management de transition,
que vous soyez un client à la recherche d’une expertise ponctuelle,
un manager désireux d’améliorer ses compétences ou simplement curieux d’explorer ce domaine.
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Management de transition : l’atout agile face aux turbulences de 2025
Crises économiques, accélération digitale, pilotage de projets liés à l’IA… jamais les entreprises n’ont eu autant besoin de souplesse dans leur organisation. Dans ce contexte,

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Management de transition : quand l’expérience s’allie à l’IA
L’intelligence artificielle a conquis nos organisations à une vitesse fulgurante. De la logistique à la relation client, de l’agriculture à l’hôtellerie, elle s’invite partout, transformant

Ulysse : Manager dans l’incertitude, ou l’art du leadership en territoire inconnu
Le management, loin de se limiter aux théories modernes – merci Weber – ou aux outils digitaux – merci Sullivan et Mike Muhney – trouve

Manager de transition en fusion-acquisition (M&A)
Le management est souvent raconté à travers ses figures emblématiques : visionnaires, bâtisseurs, stratèges. Mais derrière chaque transformation d’entreprise se cache un style de leadership,

Épisode 2 : Satya Nadella, l’homme qui a réveillé Microsoft
Le management est souvent raconté à travers ses figures emblématiques : visionnaires, bâtisseurs, stratèges. Mais derrière chaque transformation d’entreprise se cache un style de leadership,

Épisode 1 : Indra Nooyi, la femme qui a changé PepsiCo (et pas que)
Le leadership féminin façonne l’histoire du management, même si leurs parcours sont souvent moins médiatisés que ceux de leurs homologues masculins. À travers cette série

Cléopâtre : La gestion des alliances et de l’image publique
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« On a toujours fait comme ça » : le plus grand ennemi du management
PowerPoint indigeste, réunions à rallonge, process obsolètes… Dans bien des entreprises, on ne compte plus les habitudes inefficaces qui persistent « parce qu’on a toujours fait

Le management est-il genré ? Les stéréotypes et leur impact en entreprise
Un leader inspire, motive et guide. Mais derrière cette définition, somme toute évidente, une question persiste : les hommes et les femmes dirigent-ils différemment ?

Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris

Le petit lexique du manager de transition – Partie 2
Quand les mots du quotidien changent de costume… Vous pensiez que « gap », « alignment » ou « escalation » étaient de simples termes du quotidien ? Détrompez-vous. Dans les

Le management sans émotion : mythe, méthode ou mirage ?
Un manager doit-il ranger ses émotions au placard pour mieux piloter son équipe ? Certains prônent la froideur stratégique, d’autres l’empathie calculée. Mais dans le quotidien