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Découvrez grâce à nos articles l’univers du management de transition,
que vous soyez un client à la recherche d’une expertise ponctuelle,
un manager désireux d’améliorer ses compétences ou simplement curieux d’explorer ce domaine.
On source aussi bien les actus que les profils.
Socrate : l’art de poser des questions plutôt que d’apporter des réponses
Le management, loin d’être une science moderne née dans les open spaces, trouve une partie de ses racines dans la philosophie antique.Et parmi les figures

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Le management de transition face à l’entreprise sans salariés, dystopie ou réalité ?
Préfiguration d’un futur déjà en marche ? Dans un monde professionnel bouleversé par la digitalisation, l’intelligence artificielle et la quête d’agilité, la figure du manager

Management de transition : l’atout agile face aux turbulences de 2025
Crises économiques, accélération digitale, pilotage de projets liés à l’IA… jamais les entreprises n’ont eu autant besoin de souplesse dans leur organisation. Dans ce contexte,

Management de transition : quand l’expérience s’allie à l’IA
L’intelligence artificielle a conquis nos organisations à une vitesse fulgurante. De la logistique à la relation client, de l’agriculture à l’hôtellerie, elle s’invite partout, transformant

Ulysse : Manager dans l’incertitude, ou l’art du leadership en territoire inconnu
Le management, loin de se limiter aux théories modernes – merci Weber – ou aux outils digitaux – merci Sullivan et Mike Muhney – trouve

Manager de transition en fusion-acquisition (M&A)
Le management est souvent raconté à travers ses figures emblématiques : visionnaires, bâtisseurs, stratèges. Mais derrière chaque transformation d’entreprise se cache un style de leadership,

Épisode 2 : Satya Nadella, l’homme qui a réveillé Microsoft
Le management est souvent raconté à travers ses figures emblématiques : visionnaires, bâtisseurs, stratèges. Mais derrière chaque transformation d’entreprise se cache un style de leadership,

Épisode 1 : Indra Nooyi, la femme qui a changé PepsiCo (et pas que)
Le leadership féminin façonne l’histoire du management, même si leurs parcours sont souvent moins médiatisés que ceux de leurs homologues masculins. À travers cette série

Cléopâtre : La gestion des alliances et de l’image publique
Le management, loin de se limiter aux théories modernes – merci Weber – ou aux outils digitaux – merci Sullivan et Mike Muhney – trouve

« On a toujours fait comme ça » : le plus grand ennemi du management
PowerPoint indigeste, réunions à rallonge, process obsolètes… Dans bien des entreprises, on ne compte plus les habitudes inefficaces qui persistent « parce qu’on a toujours fait

Le management est-il genré ? Les stéréotypes et leur impact en entreprise
Un leader inspire, motive et guide. Mais derrière cette définition, somme toute évidente, une question persiste : les hommes et les femmes dirigent-ils différemment ?

Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris
