Les biais psychologiques : ennemi du management de transition
Les biais psychologiques ne sont pas de simples distorsions mentales ; ce sont des forces subtiles et puissantes qui influencent les décisions et freinent les changements. En somme, ils sont l’ennemi numéro un du manager de transition, pour qui les reconnaître et les combattre est tout simplement indispensable. Dans l’univers très particulier du management de […]
La hiérarchie horizontale : Management actuel
La hiérarchie horizontale ne cesse de faire parler d’elle dans le monde de l’entreprise. Mais derrière cette tendance se cache peut-être une révolution plus profonde : et si elle annonçait la fin du management tel que nous le connaissions jusqu’à aujourd’hui ? Il n’y a pas si longtemps, l’idée même de diriger une équipe sans […]
Aux origines du management de transition : les racines d’une pratique millénaire !
Le management de transition n’est pas un concept aussi récent qu’il y paraît. Focus sur ses origines et sa pérennité. Le management de transition est souvent perçu comme une réponse moderne à des défis complexes et urgents au sein des entreprises. Pourtant, cette pratique, loin d’être une innovation contemporaine, trouve ses racines dans des siècles […]
Comment attirer les meilleurs talents ?
L’importance de la fiche de poste pour attirer les meilleurs talents en management de transition. Le management de transition est une solution de plus en plus prisée par les entreprises pour faire face à des situations critiques ou pour mener à bien des projets stratégiques. Pour réussir leur mission, les managers de transition doivent posséder […]
Leadership au féminin
Le concept de « leadership au féminin » a récemment gagné du terrain dans le monde de l’entreprise. À première vue, cette évolution semble positive, marquant une avancée vers l’égalité des sexes dans des rôles historiquement dominés par les hommes. L’histoire genrée du leadership Historiquement, le leadership a longtemps été associé à la virilité masculine, […]
Comment concilier budget et RSE pour un avenir durable ?
Dans un contexte économique et sociétal en croissance, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs, notamment la nécessité de concilier performance économique et responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le management de transition se révèle être un allié pour relever ce double défi. Faire appel à des managers de transition spécialisés dans la RSE D’après […]
Le portage salarial : une alternative innovante pour les travailleurs indépendants !
Dans les années 80, en France, le portage salarial est né pour répondre à la difficulté des cadres seniors au chômage à retrouver un emploi. Des associations d’anciens cadres ont alors créé une structure permettant à ces professionnels de trouver des missions sans devoir créer leur entreprise, combinant ainsi les avantages du salariat avec une […]
Comment optimiser les processus RH grâce à la digitalisation ?
Pour les directeurs des ressources humaines (DRH), l’amélioration constante de l’efficacité du département et l’amélioration de l’expérience des collaborateurs sont des objectifs essentiels. L’adoption de solutions innovantes est recommandée pour atteindre ces objectifs. Les logiciels spécialisés en gestion des ressources humaines, tels que KiwiHR, Bamboo HR, Silae ou Workday, centralisent et automatisent la majorité des […]
10 femmes managers influentes en France
A l’occasion de cette journée internationale des droits de la femme, célébrons les femmes managers les plus influentes en France et dans le monde. C’est également l’occasion d’encourager la diversité et l’inclusion dans tous les domaines professionnels. Honorer les femmes qui occupent des postes de direction en France et à travers le monde est une […]
Le travail asynchrone : un atout majeur
Le travail asynchrone est un mode de travail qui se caractérise par l’absence de synchronisation entre les collaborateurs au niveau de leur temps de travail. Au lieu de travailler tous en même temps, les employés asynchrones déterminent leurs propres horaires et communiquent de manière différée, en utilisant des outils numériques ou des plateformes de collaboration […]