Ulysse : Manager dans l’incertitude, ou l’art du leadership en territoire inconnu
Le management, loin de se limiter aux théories modernes – merci Weber – ou aux outils digitaux – merci Sullivan et Mike Muhney – trouve une bonne partie de son inspiration dans l’histoire, dans les défis qu’ont rencontrés les dirigeants d’hier, mais aussi et surtout à des endroits où on s’y attend certainement un peu […]
Peut-on être un bon manager sans être capable de mener une transition ?
Qu’est-ce qu’un manager, sinon un capitaine de navire ? Et un capitaine de navire, ça doit savoir gérer toutes les situations, non ? Y compris lorsque le vent tourne, que la mer s’agite et que le cap change… La question se pose alors naturellement : peut-on être un bon manager sans maîtriser l’art des transitions […]
Comment se lancer dans le management de transition ?
Avant toute chose, il faut déterminer en quoi consiste le management de transition. 🚀 Être manager de transition, c’est être en mesure de réaliser des missions plus ou moins longues (entre 4 et 6 mois) dans des entreprises et des secteurs différents. 😎 Être manager de transition, c’est avoir l’envie de relever des challenges […]