Cette étude marque une étape clé dans la réflexion sur l’avenir
du management de transition, des experts opérationnels comme
des managers de transition. Réalisée auprès de 121 professionnels,
elle offre une perspective unique sur ce métier stratégique,
dans un contexte où les entreprises naviguent entre mutations
technologiques, pressions économiques et transformations
organisationnelles.
Pourquoi cette étude ?
Le management de transition est au coeur des enjeux actuels :
• Accompagner les entreprises dans des périodes critiques, comme les restructurations, les transformations stratégiques ou les redressements.
• Répondre à des besoins d’agilité, avec des missions de plus en plus complexes et des délais toujours plus courts.
• Naviguer dans un monde en redéfinition, marqué par des modèles organisationnels remis en question et l’émergence de technologies comme l’intelligence artificielle.
C’est dans ce contexte que nous avons interrogé des dirigeants, responsables RH, managers de transition et collaborateurs directement impliqués dans ces transformations. Leurs retours offrent une vision précieuse, issue de l’expérience terrain.
