Pourquoi l’IA oblige les dirigeants à repenser leur façon de décider
Pendant longtemps, la prise de décision stratégique reposait sur un équilibre relativement stable : l’expérience du dirigeant, les analyses des fonctions expertes, les échanges avec le comité de direction et une part d’intuition forgée par le terrain. L’intelligence artificielle ne supprime aucun de ces éléments, mais elle en modifie l’articulation. Elle rend disponibles davantage de […]