La confrontation constructive : l’arme secrète des organisations solides
Le management, loin d’être uniquement un ensemble de bonnes pratiques et de modèles opérationnels (merci Lewin, merci Drucker) s’enracine profondément dans la manière dont les individus vivent ensemble, dialoguent, se croisent… et parfois se heurtent. On parle souvent de cohésion, de collectif, de communication fluide.Mais on oublie une évidence pourtant connue depuis les premiers travaux […]