Description

Entreprise confrontée à une forte pression concurrentielle ainsi qu’à une érosion régulière de ses marges, notre Client, distributeur de biens d’équipements pour la maison, a initié un vaste programme de transformation.

 

Il a fait appel à un Manager de Transition MyTopManager afin de :

  • Délivrer les projets stratégiques (entre 2M€ et 8M€ chacun) en temps et heure
  • Refondre intégralement son approche e-commerce
  • Fluidifier le lien entre Direction Marketing, Direction Commerciale et Production
  • Mobiliser les ressources dans un contexte de possible PSE

Détails de la mission

  • Durée : 9 mois
  • Localisation : région de Lyon et déplacements toute France
  • Equipe : 25 ressources internes + consultants externes en mode projet